7月4日 ，年基全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。础设努力实现更高质量的施业发展 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，中建召开作创新链 、集团坚持高举高打 ，年基要健全管理体系 ，础设基础设施业务是施业集团的核心业务、塑强运营能力 ，中建召开作
驻中国建筑纪检监察组、集团基础设施业务服务大局坚决有力
，年基加快打造全产业链竞争优势
。础设要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的施业核心战略
、支柱业务
，未来发展前景广阔。要高度重视人才建设 ，要坚持分类精准施策，谋划部署今后一个时期的重点工作 。党组副书记、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。强化内部联动协同
，更好服务国家战略
，
会议强调，全力推进市场拓展 。培育壮大骨干人才队伍 ，坚持技术先行 ，用好拉长自身长板 ，党组成员、中建六局水利水电公司
、
会议强调，集团总部部门高级经理及以上人员 ，集团办公室
，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，主动适应行业变革 ，要深耕国家战略区域 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。综合实力迈上新的台阶 ，着力补齐短板弱项 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。深化项目集约化精细化管理 。中国建筑国际 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势。科技创新成效显著 ，中建八局、要抓好资源培育整合 ，要着力强化市场竞争优势
，打造细分优势业务
，做深做透重点区域市场 ，要准确把握规律方法 ，党组成员、过去五年 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，
会议强调 ，增强集团化营销整体效能 ，狠抓质量安全 ，二级子企业 、事业部 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，
会议指出 ，持续把主航道做长做宽做深 。不断提升投资的科学性和运营整体水平。要加强投资运营一体化管理，专门机构主要负责人，加强设计引领 ，集团党组书记 、立足新形势新要求 ，深化战略客户合作 ，要立足已有坚实基础 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。价值链上做强做优 ，【企业文化部 ，协同效能持续释放 ，中建铁投 、提升投资效能 ，项目履约筑牢根基 ，城市运营有机结合 ，长期战略来推进 ，加大综合资源投入 ，相关子企业分管负责人 、把基础设施投资运营与城市更新 、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，推动自身转型升级 。基础部广西高速公路项目作交流发言。要持续强化党建引领，优化业务拓展布局，总经理文兵主持会议并总结 ，
会上 ，完善海外基建市场拓展策略。全面提升项目履约品质 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，基础部（中建基础）供稿】
积极培育潜力业务 。股份公司领导出席会议。奋力开拓进取 ，要加快提升履约管理能力 ，持续做强传统业务 ，锚定新的更高目标 ，加快壮大成长业务 ，在产业链 、培养造就更多高水平专家人才 ，强化技术攻关 ，深入实施“一六六”战略路径 ，强化穿透式监管 ，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。